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Straidへご依頼頂く際の単価について

Blogを長らく、というか開業以来放置してしまいました。

本記事では、案件のご相談を頂く際にクライアント企業様が一番気にされる点、単価について弊社の考え方をお伝えしようと思います。

一般的なコンサルティングやストラテジストの企業では、契約の際に人月単価を明示するケースがほとんどです。

弊社もそれと違わず人月単価を明示しますが、あくまで弊社のターゲットは零細や中小、スタートアップなどが多く、予算の面で余裕がないとご相談を受ける事が多いです。

そのため、弊社の場合は大体どれくらいの予算を毎月外部のコンサルティング・ストラテジストに支払えれるか、とヒアリングをさせて頂き、それに合わせた工数設定やタスク設定を行なって齟齬を無くすようしています。

少ない予算の場合は、3ヶ月や半年、一年などで包括契約とさせて頂く事もあります。

30万が限界、というクライアントもいれば200万までというクライアントもおり、この辺りは様々な対応が必要とされますが、弊社はどのような案件でもご状況に合わせたプランニングをご提案し、事業の拡大や新規事業の立ち上げをご助力致します。

中にはコーヒー屋で相談をして何千円という案件もあります。

コンサルティングやストラテジストが高額であったのに、アウトプットはレポートだけ、結局何も起きなかったなど、ご経験されてきた企業様も多いとよく聞きますが、弊社はアウトプットは行動結果に重きを置いているため、何も残らないプランニングは絶対にしません。

と、単価についてのご質問が最近非常に多くお受けする事があったので、コーポレートサイトでも明示しておきたく、Blogを書いてみました。

本当はカジュアルな内容を投稿していこうとBlogコンテンツを書いていこうと思っていたのですが、全く着手できず、、、、

次回からは代表の人間性、人柄が伝わるようなカジュアルな内容も投稿していきますので、引き続きよろしくお願い致します。